ミッション！1ヶ月間で、
ホテル一棟をすべて空っぽにせよ。

工場勤務から「みらい営業部」へ。周りの先輩たちの仕事ぶりを見ながら、教わりながらの毎日だったがコロナ禍という事情もあって、「みらい営業部」のもとに「片付け」の依頼が徐々に持ち込まれるようになった。
「オフィス、コンビニ、スーパー、病院などからの依頼です。『片付けたい』というニーズですね。最近の案件で特に印象に残っているものとしては、『ホテルの搬出プロジェクト』があります。お客様からは『1ヶ月でホテル内の動かせるものをすべて撤去して、空っぽにしてほしい』という依頼でした。」と武田は振り返る。
具体的な仕事の流れを別役はこう説明する。「お客様から相談を受けたのち、現場の下見→査定・見積り→搬出→選別といった流れです。リサイクルできるものできないもの、リユースするものを見極めて、リサイクルを担うヒラキンと、搬出業者、リユース業種の3業種をリンクさせながらトータルにプロジェクトを推進していきました。私たちの仕事はある種、コンサルタント的なポジションですから、全体を動かす意味で醍醐味がありますね。」と満足そうな表情を浮かべる別役。
大切なのは情報共有と段取り。そのために『ホテルの搬出プロジェクト』の際は、マニュアルを周知徹底し、ミーティングを開催し、適切なシフトを組んだとのこと。
「大きなプロジェクトにはチームとしての力が不可欠です。プロジェクトに関わるスタッフ全員が情報を共有することで全員がメインプレイヤーとして機能する。それがヒラキンの力、チーム力です。」と二人は口を揃える。